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临沂市银行业协会构建“三项制度” 保障效能提升

www.langya.cn 琅琊新闻网    发布时间:2019-03-01 10:37:00 下载琅琊视界客户端 论坛

  为充分发挥银行业协会职能作用,不断提升工作效能和刚性执行力,推动管理规范化、制度化、精细化,临沂银行业协会秉持“制度管人、机制管事”的原则,构建“三项制度”,严格考核约束,着力构建职责明晰、运作高效、激励有力、约束有效的机制体系,有效助推全市银行业高质量跨域式发展。 

  一是建立会员单位考核机制,不断提升会员单位参与度、响应度。为切实增强会员单位响应速度和刚性执行力,不断提升重要活动、重点工作的参与度和工作效能,营造协会牵头主办、会员积极参与、协调配合有力、运作高效顺畅的良好局面,近日,协会结合工作实际,坚持定性和定量相结合,日常考核与年度总评相结合,突出激励与严格约束相结合,研究制定实施《会员单位综合工作考核办法》,明确考评内容方式,严格激励约束。根据年度考核结果,对考核前6位的会员单位给予表彰奖励,后六名的给予通报约谈,并将考核结果纳入银监分局对会员单位的年度监管评价。 

  二是建立协会人员年度履职考评制度,充分激发挖掘工作潜能。为不断调动协会人员工作积极性、主动性,促进履职尽责、提升工作效能,近日,临沂市银行业协会研究制定《银行业协会工作人员年度履职考评办法》,每年召开述职考核会议,对每个人员的履职情况进行民主测评,对考核结果优秀的给予表彰奖励,度考评不称职或连续两年考评基本称职的工作人员,将退回原单位;不称职的退回原单位,致力营造比学赶超的工作氛围。 

  三是建立劳动考勤管理机制,不断强化纪律作风建设。 

  立足打造“忠诚、干净、担当”的协会干部队伍,不断强化纪律作风建设,从严格劳动纪律入手,研究制定《协会秘书处人员劳动考勤办法》,严格劳动纪律管理,强化考核约束,将劳动考勤纳入绩效考核、年度履职考评的重要依据,树立银行业协会人员讲规矩、守纪律、勇担当的良好形象。 

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